Contrôle de la performance.
Des rapports et des statistiques détaillés permettant de suivre l'efficacité du coaching au sein de votre entreprise.
Des résultats qui font mouche
Nous ne sommes différents des programmes de coaching conventionnels Avec Ezra, vous obtenez des rapports détaillés et des retours rentables qui comptent réellement. Et si vous souhaitez voir quelque chose de spécifique - régulièrement ou de manière ponctuelle - dites-le simplement.
Laissez parler les chiffres.
Avant, il était complexe de suivre le coaching Grâce à Ezra Measure™, nous vous aidons à obtenir plus facilement les mesures dont vous avez besoin. Vous pouvez voir exactement où en est votre équipe en matière de coaching.
96%
des participants et de leurs supérieurs font part d'une amélioration comportementale.
72%
des participants et de leurs supérieurs ont fait part d'une amélioration comportementale.
33%
des participants et leurs supérieurs ont fait part d'une amélioration comportementale.
Une formule gagnante
Ezra Measure™ combine différentes sources de données pour vous donner une compréhension claire des progrès et des performances. Et puisque nous avons des membres du service clientèle dans le monde entier, nous pouvons répondre immédiatement aux questions concernant vos rapports.
Évaluation session après session
Nous recevons des retours des participants et des coaches après chaque session. Puisque vos équipes ne pourront pas réserver leur prochaine session avant d'avoir évalué la dernière, nous obtenons à chaque fois un retour proche de 100 %.
Une formule gagnante
Ezra Measure™ combine différentes sources de données pour vous donner une compréhension claire des progrès et des performances. Et puisque nous avons des membres du service clientèle dans le monde entier, nous pouvons répondre immédiatement aux questions concernant vos rapports.
Nous recevons des retours des participants et des coaches après chaque session. Puisque vos équipes ne pourront pas réserver leur prochaine session avant d'avoir évalué la dernière, nous obtenons à chaque fois un retour proche de 100 %.
Developper le leadership chez nos hauts potentiels feminins
Afin d'attirer, fidéliser et faire evoluer ses managers à fort potentiel, le Groupe Adecco savait qu'il devait leur offrir des opportunités de developpement et de croissance.
Créer les leaders de demain, aujourd'hui.
Passer de l'université à votre premier emploi, ce n'est pas quelque chose d'anodin. L'écart est grand. Brambles a fait créer un programme de développement des diplômés afin d'aider les nouvelles recrues à démarrer du bon pied. En outre, la société savait que le coaching constituait le support parfait pour venir en aide à ces diplômés.
Spreading coaching to managers at all levels across McDonald’s.
Lorsque l'un des plus grands employeurs au monde vous demande comment déployer le coaching, vous commencez par établir une stratégie. McDonald's souhaitait populariser le coaching individuel auprès des dirigeants de tous les niveaux : des directeurs de niveau intermédiaire aux hauts cadres de direction.