Non temete il cambiamento, accoglietelo.
Crescita, strategia, cultura, struttura: il cambiamento è inevitabile.
I nostri coach sono qui per aiutare i vostri dipendenti ad affrontarlo. Che lo stiano conducendo, implementando o attraversando, noi possiamo sostenerli nel loro percorso.
La forza deriva dalla capacità di adattamento.
Dai dati emerge che solo il 22% dei dipendenti ritiene che i loro leader abbiano una visione chiara del futuro.
La sfida più grande nell'affrontare un cambiamento non è il cambiamento in sé, ma il senso d'incertezza che esso genera. In questo senso, un coach può aiutarvi a focalizzare l'attenzione su ciò che è nel vostro controllo e a non preoccuparvi di ciò che non lo è.
Offrire supporto per il successo.
Il nostro obiettivo è fornire ai vostri dipendenti le competenze e il supporto necessari per affrontare dei grandi cambiamenti. Il coaching si focalizza su questi nove elementi per garantire risultati positivi.
Guidare il cambiamento
Resilienza
Fiducia in sé
Elaborare la strategia
Intelligenza emotiva
Processo decisionale
Comunicazione
Impatto
Definizione delle priorità e gestione del tempo
Ispirare crescita e possibilità
Il coaching invita a riformulare e promuove la riflessione, catalizzatore della crescita trasformativa.
Guidare il cambiamento
Il cambiamento è forse l'unica costante, ma sapere come gestirlo abilmente è un'arte. Questo programma aiuta i leader:
trasmettere la visione
diventare più inclusivi
elaborare strategie
costruire la fiducia
padroneggiare la collaborazione
gestire i conflitti
essere d'esempio
Ispirare crescita e possibilità
Il coaching invita a riformulare e promuove la riflessione, catalizzatore della crescita trasformativa.
Il cambiamento è forse l'unica costante, ma sapere come gestirlo abilmente è un'arte. Questo programma aiuta i leader:
trasmettere la visione
diventare più inclusivi
elaborare strategie
costruire la fiducia
padroneggiare la collaborazione
gestire i conflitti
essere d'esempio
Soluzioni.
Sei alla ricerca di soluzioni diverse? Scegli uno dei nostri programmi predefiniti (o crea insieme a noi un programma pensato su misura per la tua azienda).
Aiutare i manager di Kraft Heinz a gestire un piano di trasformazione aziendale.
Kraft Heinz si stava preparando a introdurre una nuova strategia aziendale globale e sapeva che questo avrebbe creato molti disagi sul lavoro. Si sono quindi rivolti a noi affinché li aiutassimo a preparare i loro manager a gestire le sfide che li attendevano.
Aiutare i leader di Nestlé a gestire modalità di lavoro ibride
Allo scoppiare della pandemia nel 2020, Nestlé si è rivolta a noi affinché aiutassimo i suoi leader ad affrontare i cambiamenti e sostenessimo e motivassimo i suoi team sparsi in giro per il mondo.
Spreading coaching to managers at all levels across McDonald’s.
Quando una delle compagnie più grandi al modo ti chiede di avviare un programma di coaching, bisogna innanzitutto iniziare con la strategia. McDonald's voleva estendere il coaching personalizzato ai leader di ogni grado, dai manager di medio livello agli alti dirigenti.