Kraft Heinz: Caso Studio
Aiutare i manager di Kraft Heinz a gestire piani di trasformazione.
Prepararsi alla trasformazione
Kraft Heinz si stava preparando a introdurre un nuovo assetto globale aziendale e sapeva che questo avrebbe creato molti sconvolgimenti sul lavoro. Si sono quindi rivolti a noi affinché li aiutassimo a preparare i loro manager a gestire le sfide che li aspettavano.
In squadra con Ezra
Kraft Heinz voleva aiutare i leader, a diversi livelli e in vari team, di una dozzina di Paesi diversi. La soluzione? Il coaching virtuale, ovviamente!
Con l'approcciarsi di quei grossi cambiamenti a livello aziendale, abbiamo lavorato insieme e rapidamente per:
valutare esattamente di cosa i manager avrebbero avuto bisogno lungo il percorso
elaborare un programma di coaching per la nuova cultura aziendale e il nuovo set di valori proposti dal nuovo amministratore delegato.
As we stepped into our new business transformation, we knew that we wanted to invest in our people.
Stacey Johnson, Head of Leadership and Culture, Kraft Heinz
L'arrivo della pandemia non ci ha rallentati. Anzi, non abbiamo perso un colpo: grazie alle sessioni virtuali, agli orari flessibili e ai nostri coach sparsi in tutti i continenti, tutti i leader di Kraft Heinz sono riusciti a restare in contatto con il proprio coach in modo comodo e pratico. (Persino gli addetti alla supervisione delle linee di produzione 24 ore su 24!)
Results and impact
78%
of leaders would recommend their coach to others
96%
dei leader afferma che usare Ezra è “facile o molto facile”
Coaching per tutti
Abbiamo aiutato i leader ovunque fossero e ogni qual volta ne avessero bisogno. Attraverso vari programmi differenziati, Ezra si è avvalsa della suaapp di coachingper lavorare con 135 leader di diversi livelli aziendali con oltre 800 sessioni individuali. Tra i partecipanti vi erano sia i responsabili di stabilimento che i dirigenti delle varie divisioni di prodotto.
Stacey Johnson
"Ezra ci ha offerto qualcosa di diverso in termini di executive coaching. La nostra attività si muove alla velocità della luce. Siamo in continua evoluzione. Una delle cose che Ezra ci ha offerto è stata la pura flessibilità per i nostri dipendenti. La facilità di trovare e abbinare il proprio coach in base a un profilo su un'app. La possibilità di rispondere a una chiamata prima del lavoro, durante l'orario di lavoro, dopo il lavoro. La possibilità di sfruttare l'enorme rete di Ezra di leadership coaching in modo che i miei dipendenti in Cina potessero avere un coach rispetto ai nostri amici nel Regno Unito e anche negli Stati Uniti".