Surpasser Les Défis des Initiatives de Formations Internationales

De nos jours, toutes les entreprises ou presque, ont opté pour une main-d'œuvre mondiale afin d'avoir un rayonnement mondial. Que vous offriez des prestations à l'étranger ou que vous soyez en train d'établir une base d'opérations dans un pays tiers, il existe plusieurs manières d'utiliser la main d'œuvre mondiale pour faire évoluer l'entreprise. 

Bien évidemment, parvenir à une expansion mondiale rapide n'est pas de tout repos. L'un des défis majeurs est de pouvoir former tous vos employéset veiller à ce qu'ils respectent les mêmes principes et les mêmes valeurs établis dans votre pays d'origine. Étant donné le nombre important de circonstances personnelles et de milieux culturels, il est parfois facile de négliger les problèmes liés aux initiatives de formation internationale. 

Cela dit, ce problème n'est pas propre aux grandes entreprises. Grâce aux technologies de travail à distance, même les petites entreprises commencent à recruter à l'international. Car en plus d'élargir le vivier de talents, cela permet aux entreprises de bénéficier d'un niveau de flexibilité incroyable. Par conséquent, les entreprises, des TPE aux GE, rencontrent les mêmes difficultés avec la formation internationale. Alors, quelles mesures pouvez-vous prendre pour faire face à ces problèmes et vous assurer que toute votre équipe est au diapason ? 

Les défis les plus importants

Nous allons commencer par identifier les défis liés à la création d'initiatives de formation internationale. Pour y parvenir, nous nous concentrerons sur les problèmes rencontrés lors de la création de programmes de développement professionnel continu (DPC) pour encourager l’apprentissage conscient et dynamique. 

Comprendre les différences culturelles 

L'un des plus grands défis consiste à comprendre les différences culturelles existant entre les différentes régions du monde. Qu'il s'agisse d'éthique du travail, de règlementations du temps de travail ou même d'approches en matière de formation, il est difficile de saisir toutes les différences culturelles de votre équipe, en particulier si vos employés viennent de différents pays. Votre priorité devrait être de veiller à ce que vos initiatives de formation respectent ces différences culturelles et éviter tout malentendu susceptible de causer des problèmes. 

Maintenir une certaine cohérence

Sans surprise, les programmes de formation doivent être cohérents si vous souhaitez obtenir des résultats prévisibles. Essayer de personnaliser un programme de formationpour convenir à des dizaines de cultures et de niveaux d'expérience différents peut être difficile, mais cela reste essentiel si vous souhaitez maintenir une équipe productive et minimiser le risque d'apparition d'énormes lacunes en termes de compétences et de connaissances.

Gérer différents fuseaux horaires

Travailler avec de multiples personnes sur différents fuseaux horaires peut parfois être un cauchemar logistique. C’est l’un des plus grands défis que vous devrez relever lors de la mise en place de programmes de DPC pour une organisation internationale et l'une des raisons pour lesquelles tant de programmes de formation conventionnels sont inefficaces. 

Briser la barrière linguistique 

Si vous travaillez avec des employés qui parlent une autre langue, vous rencontrerez des divergences régionales et de variations dialectales. Faire passer votre message peut s'avérer compliqué s'il n'existe pas d'équivalent direct dans l'autre langue ; en outre, s'assurer que vos programmes DPC sont traduits correctement est assez fastidieux.

Qui doit savoir quoi ?  

Enfin, l'un des plus grands obstacles à la création d'un programme de DPC international efficace est la prise en compte de l'expérience et des connaissances existantes des membres de votre équipe. Embaucher à l'étranger peut procurer à votre entreprise un apport important de personnes talentueuses, mais avec des degrés divers de connaissances et d'expérience. Vous ne pouvez donc pas appliquer le même programme de formation pour tout le monde et vous attendre à ce que les connaissances soient assimilées par tous, ou qu'il s'agisse de la meilleure façon de rentabiliser le temps de chacun, en particulier lorsqu'il s'agit de coaching et de développementpour les leaders. 

Comme vous pouvez le constater, la mise en place de programmes de DPC n'est pas de tour repos, mais les arguments pour résoudre ces difficultés et créer des solutions qui rendent les programmes efficaces sont nombreux.

Les programmes de DPC internationaux sont-ils réellement nécessaires ?  

Oui et il y a de nombreuses bonnes raisons pour lesquelles les entreprises devraient commencer à mondialiser leurs programmes de DPC. 

• Collaborer est plus facile lorsque tout votre personnel, national et international, est au même niveau. Meilleure collaboration = meilleure productivité.  

• Réduit la difficulté liée à la création de programmes de formation pour des régions ou bien des niveaux d'expérience spécifiques au sein de l'entreprise. 

• Permet à votre entreprise d'avoir accès à un vivier de talents provenant du monde entier. 

• Rend votre entreprise plus agile et capable de s'adapter aux conditions sans cesse changeantes des marchés internationaux et locaux.

• Réduit le coût global de l'embauche et de la formation de nouveaux talents.  

• Vous permet de percer plus aisément sur les marchés étrangers. 

Le fait d'encourager vos employés à participer aux programmes de DPC mondiaux vous permettra de veiller à ce que votre personnel continue à s'adapter aux changements sur le lieu de travail et dans votre secteur d'activités. Cela leur permet d'améliorer leurs compétences et leur expérience afin de relever des défis plus difficiles ; les employés ont en outre l'opportunité de se démarquer. 

Pour les entreprises, cela vous permettra de montrer votre envie d’améliorer les conditions de travail et d’aider les membres de votre équipe. Cela montre que vous valorisez votre personnel pour son travail. Cela permet également d'améliorer la culture professionnelle et donc la fidélisation et la productivité du personnel. 

Comment puis-je mondialiser mes programmes de DPC ?

Il existe un certain nombre de solutions fantastiques qui vous aideront à mondialiser vos programmes de DPC en vue d'une expansion internationale, mais l'un des éléments clés à exploiter, en particulier pour le développement du leadership, est l'idée du e-learning en faisant appel, par exemple, à une application de coaching. 

Profiter des avancées technologiques dans le domaine de l'e-learning 

Les technologies au service de l'e-learning comptent parmi les meilleures solutions utilisables pour mondialiser vos programmes de DPC, car elles sont hébergées sur une plateforme simple et facile à comprendre. Ces technologies sont personnalisables et vous permettent de dispenser des formations internationales indépendamment des fuseaux horaires ou des différences culturelles. Elles simplifient la logistique de la formation et sont étonnamment peu coûteuses une fois que vous avez mis tous les systèmes en place. 

L'e-learning permet de faire tomber un certain nombre de barrières lorsqu'il s'agit de mondialiser vos programmes de DPC, mais il vous permet également d'encourager les employés à fixer leurs propres objectifs d'apprentissage au lieu de les forcer à suivre des méthodologies spécifiques qui peuvent ou non provoquer des conflits par rapport à leur expérience ou leurs connaissances existantes. Les employés peuvent s'améliorer à leur propre rythme et comme ils l'entendent.  

L'utilisation de l'e-learning au sein de la structure de votre organisation est l'un des meilleurs moyens de former une équipe internationale. Il permet de surmonter bon nombre des difficultés liées à la mise en place d'initiatives de formation internationale et offre une bien meilleure expérience à vos employés, qui peuvent étudier à leur rythme et définir leurs propres objectifs d'apprentissage. 

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