Égalité et Équité dans les Formations au Travail
Lorsque l'on vise à élaborer un lieu de travail diversifié, il est important de souligner les différences entre l'égalité et l'équité afin de créer un environnement véritablement juste et inclusif pour vos employés.
L'égalité et l'équité sont les deux faces d'une même médaille, mais les termes sont utilisés de manière interchangeable par accident ou sont tout simplement mal compris. En réalité, il existe des différences importantes entre ces deux termes, même si l'objectif est globalement le même, à savoir créer un lieu de travail équitable et diversifié.
La différence entre égalité et équité n'est pas seulement de quelques lettres.
Avant de former votre personnel à l'égalité et à l'équité sur le lieu de travail, il est important de comprendre la signification réelle de ces termes.
L'égalité
L'égalité consiste à donner à chaque individu sur votre lieu de travail une chance égale de réussir et de tirer le meilleur parti de son passage dans votre entreprise.
Pour garantir l'égalité sur votre lieu de travail, vous devez donner à tous vos employés les mêmes chances de promotion et le même niveau de soutien et vous assurer que vous traitez votre personnel de manière cohérente d'une personne à l'autre, indépendamment de son poste, de son statut ou de son origine.
L'équité
L'équité consiste à donner aux personnes un « petit plus » pour que les choses soient totalement justes sur le lieu de travail. Il peut s'agir d'apporter un soutien accru à une personne qui a des problèmes sur le lieu de travail et de comprendre la situation personnelle de chacun afin d'aider ceux qui sont moins chanceux ou défavorisés d'une manière ou d'une autre.
Par exemple, il peut s'agir de donner du temps supplémentaire à une personne pour accomplir une tâche en raison de circonstances personnelles ou d'accorder une baisse de quota inférieur pour une personne dont les problèmes familiaux affectent sa productivité.
La comparaison des deux termes
À première vue, il peut sembler que l'égalité et l'équité se contredisent. L'égalité vise à mettre tout le monde sur un pied d'égalité afin que vos employés aient tous les mêmes chances, tandis que l'équité crée un déséquilibre en apportant un soutien supplémentaire aux personnes qui en ont besoin.
En réalité, ces deux concepts sont intimement liés et doivent être utilisés ensemble pour garantir un traitement juste et diversifié sur le lieu de travail. L'égalité doit être utilisée pour élever tout le monde à la norme de base que fait respecter votre entreprise. Par la suite, l'équité peut être utilisée pour apporter un soutien supplémentaire aux personnes qui en ont besoin, ce qui nécessite un bon discernement et une bonne exécution de la part des équipes de leadership.
Le bon équilibre est important lorsqu'il s'agit de parvenir à une égalité et une équité véritables sur le lieu de travail. Il est important de faire preuve de prudence lors de la formation du personnel sur l'équité sur le lieu de travail. Si quelqu'un reçoit trop ou trop peu de soutien, cela peut sembler injuste et créer une inégalité au sein de votre équipe.
La formation de votre personnel
Il existe généralement deux approches lorsqu'il s'agit de former votre personnel à l'égalité et à l'équité.
La première option consiste à suivre des programmes de conformité et de formation sur l'égalité afin d'enseigner à tous les membres du personnel comment créer un environnement de travail offrant l'égalité des chances. Le ministère du Travail américain a établi des directives sur l'égalité des chances en matière d'emploi et certains États ont rendu obligatoire la formation sur la prévention du harcèlement sexuel.
Il s'agit généralement de la méthode préférée de tous les membres du personnel. C'est pratique et cela permettra à toute votre équipe d'apprendre les bases de l'égalité et de l'équité. Cependant, il se peut que vous deviez fournir aux cadres supérieurs une formation supplémentaire sur des concepts tels que la manière de mettre en œuvre ces politiques et de mener des enquêtes internes lorsque des problèmes d'égalité se posent.
Mais n'oubliez pas qu'il n'y a pas de solution miracle pour l'égalité et l'équité sur le lieu de travail. Si votre équipe est actuellement confrontée à des problèmes d'égalité, vous devez évaluer vos effectifs et envisager les possibilités de formation qui s'offrent à vous. Vous devez comprendre que tous vos employés viennent d'horizons différents et ont des expériences uniques qui affectent le succès de toute formation sur l'égalité et l'équité que vous présenterez. Il convient donc d'envisager des programmes de formation sur-mesure en matière d'égalité et d'équité afin de s'assurer qu'ils répondent aux besoins de votre entreprise et de votre personnel.
L'inclusion par la technologie
Pour dispenser une formation sur l'égalité et l'équité, il est important d'envisager l'utilisation de la technologie. Après tout, les solutions technologiques sont une forme d'inclusion appliquée.
Avec une grande équipe répartie sur l'ensemble du pays, il est important de trouver un mécanisme qui permette à tous les employés de participer à la formation. Comme certains employés peuvent être trop éloignés de vos bureaux pour participer, ils sont désavantagés et il ne faut pas vous attendre à ce qu'ils parcourent une longue distance pour assister à une formation.
À ce titre, il faut utiliser des idées équitables pour leur offrir les mêmes possibilités que les employés qui peuvent assister en personne à la formation. Une excellente solution consiste à proposer des options de formation en ligne accessibles sur toute une gamme d'appareils. Cela garantit l'inclusion de tous vos employés et leur donne une chance égale de découvrir l'égalité et l'équité sur le lieu de travail.
L'encouragement de l'égalité des chances
Pour assurer la cohésion de cette formation, il est également important d'instaurer une culture équitable sur le lieu de travail. Il peut s'agir de retirer les affiches ou les panneaux qui vont à l'encontre d'une culture équitable, comme les slogans sexistes, ou de rénover le lieu de travail pour le rendre plus confortable pour les employés en situation de handicap physique.
Penchez-vous sur le coaching du changement de comportementpour garantir que celui-ci estmis en place par l'équipe de cadres supérieurs,et également adopté par tous les membres du personnel dans le cadre de leur comportement général au travail. Les leaders doivent également participer activement à ces initiatives pour inspirer le reste du personnel et l'encourager à suivre leur exemple.
Alors que de plus en plus de secteurs d'activité s'efforcent de créer l'égalité des chances pour les personnes venant de tous horizons et de tous milieux sociaux, il est important de se concentrer sur la formation et la création d'une culture d'entreprise inclusive pour promouvoir ces valeurs et garantir que tout votre personnel est sur la même longueur d'onde. Si une formation efficace sur le lieu de travail peut éduquer votre personnel sur les principes d'égalité et d'équité, les principes d'un coaching organisationnel solide peuvent constituer le catalyseur d'un changement durable : le genre de changement qui signifie que votre culture d'entreprise finira par inculquer naturellement ces valeurs à chaque membre de votre équipe.
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