Bewältigung von Herausforderungen bei internationalen Schulungsmaßnahmen

EZRA
Feb 16 2021 | Einblicke
Woman in virtual meeting

Eine der größten Herausforderungen beim Aufbau eines effektiven globalen Arbeitskräftepools besteht darin, alle Beschäftigten gleichermaßen zu schulen. Was kann man also tun, um Barrieren abzubauen und ein erfolgreiches internationales Weiterbildungsprogramm durchzuführen? 


Fast jedes Unternehmen beschäftigt heutzutage Menschen auf der ganzen Welt, um international präsent zu sein. Unabhängig davon, ob man Dienstleistungen für Kunden im Ausland anbietet oder eine Niederlassung in einem anderen Land gründet, gibt es viele verschiedene Möglichkeiten, einen globalen Mitarbeiterstab einzusetzen, um das Wachstum des Unternehmens zu fördern. 

Natürlich bringt eine rasche globale Expansion auch Herausforderungen mit sich. Eines der größten Probleme besteht darin, alle Beschäftigten zu schulen und sicherzustellen, dass sie die gleichen Grundsätze und Werte befolgen, die du in deinem Heimatland eingeführt hast. Angesichts so vieler unterschiedlicher persönlicher Umstände und kultureller Gegebenheiten werden Probleme, die mit internationalen Schulungsmaßnahmen verbunden sind, leicht übersehen. 

Aber nicht nur große Unternehmen müssen sich diesen Problemen stellen. Dank moderner Technologien für Fernarbeit gehen auch kleinere Unternehmen verstärkt dazu über, international zu rekrutieren. Dies erweitert nicht nur den Fachkräftepool, sondern kann auch ein erhebliches Maß an Flexibilität bedeuten. Daher stehen offenbar alle Unternehmen in Bezug auf internationale Schulungsmaßnahmen vor denselben Herausforderungen. Was kann man also tun, um diesen Problemen zu begegnen, und sicherzustellen, dass das gesamte Team an einem Strang zieht? 

Die wichtigsten Herausforderungen

Beginnen wir damit, die Herausforderungen bei der Einführung von internationalen Schulungsmaßnahmen aufzuzeigen. Dabei werden wir uns auf die Probleme konzentrieren, die auftreten, wenn es darum geht, Programme zur beruflichen Weiterbildung zu erstellen, um bewusstes und proaktives Lernen zu fördern. 

Kulturelle Unterschiede verstehen 

Eine der größten Herausforderungen ist das Verständnis der kulturellen Unterschiede zwischen den verschiedenen Regionen weltweit. Egal ob es um Arbeitsethik, Arbeitszeitregelungen oder sogar um Schulungsansätze geht, es ist schwierig, alle kulturellen Unterschiede in einem Team zu erfassen, wenn die Beschäftigten in vielen unterschiedlichen Ländern tätig sind. Es sollte daher oberste Priorität sein, sicherzustellen, dass Schulungsmaßnahmen diese kulturellen Unterschiede respektieren, um Missverständnisse zu vermeiden, die zu Problemen führen können. 

Einheitlichkeit gewährleisten

Es liegt auf der Hand, dass Schulungsprogramme einheitlich sein müssen, wenn man vorhersehbare Ergebnisse erzielen will. Versuche, ein Schulungsprogramm zu optimieren für Dutzende von unterschiedlichen Kulturen und Erfahrungswerten kann sich als schwierig erweisen, aber es ist wichtig, dass du dein ganzes Team produktiv hältst und das Risiko reduzierst, dass größere Kompetenz- und Wissenslücken entstehen. 

Umgang mit unterschiedlichen Zeitzonen

Die Zusammenarbeit mit Menschen in verschiedenen Zeitzonen kann ein logistischer Albtraum sein. Dies ist eine der größten Herausforderungen bei der Einführung internationaler Weiterbildungsprogramme in Unternehmen und der Grund, warum so viele herkömmliche Schulungsprogramme ineffektiv sind. 

Die Sprachbarriere durchbrechen 

Bei der Zusammenarbeit mit Beschäftigten, die eine andere Sprache sprechen, entstehen viele Probleme in Form von Lokalisierungsunterschieden und Dialektvariationen. Es kann schwierig sein, die eigene Philosophie zu vermitteln, wenn keine direkten Übersetzungen verfügbar sind, und es kostet viel Zeit sicherzustellen, dass die Weiterbildungsprogramme korrekt übersetzt werden. 

Wer muss was wissen?  

Eine der größten Hürden bei der Erstellung effektiver internationaler Weiterbildungsprogramme ist außerdem die Berücksichtigung der bereits vorhandenen Erfahrungen und Kenntnisse innerhalb des Teams. Durch internationale Neueinstellungen kann ein Unternehmen zwar viele talentierte Arbeitskräfte gewinnen, aber aufgrund des unterschiedlichen Grades an Fachwissen und Erfahrung, das diese mitbringen, kann man nicht allen das gleiche Schulungsprogramm anbieten und dann erwarten, dass das Wissen verinnerlicht wird. Außerdem stellt sich die Frage, ob das zeitlich überhaupt sinnvoll ist, insbesondere wenn es um Coaching für Führungskräfte und deren Weiterentwicklung geht. 

Wie man sieht, bringt die Einführung internationaler Weiterbildungsprogramme viele Herausforderungen mit sich, aber es gibt auch viele gute Gründe, diese Schwierigkeiten zu überwinden und Lösungen zu finden, um die Programme erfolgreich umzusetzen. 

Sind globale Weiterbildungsprogramme überhaupt notwendig?  

Ja, und es gibt viele gute Gründe, warum Unternehmen mit der Globalisierung ihrer Weiterbildungsprogramme beginnen sollten. 

  • Die Zusammenarbeit ist einfacher, wenn alle Beschäftigten sowohl national als auch international auf dem gleichen Stand sind. Bessere Zusammenarbeit = höhere Produktivität.  

  • Die Komplexität der Anpassungen von Schulungsprogrammen an bestimmte Regionen und/oder Erfahrungsstufen innerhalb des Unternehmens wird reduziert. 

  • Das Unternehmen erhält Zugang zu einem globalen Fachkräftepool. 

  • Das Unternehmen wird flexibler und kann sich besser an die sich verändernden internationalen und lokalen Marktbedingungen anpassen. 

  • Die Gesamtkosten für die Einstellung und Schulung neuer Fachkräfte werden gesenkt.  

  • Der Zugang zu ausländischen Märkten wird erleichtert. 

Die Teilnahme von Beschäftigten an globalen Weiterbildungsprogrammen stellt sicher, dass jede/r Einzelne in der Lage ist, sich an Veränderungen am Arbeitsplatz und in der Branche anzupassen. Dadurch können diese ihre Fachkenntnisse und Erfahrungen erweitern, sich größeren Herausforderungen stellen und haben so die Möglichkeit, sich von anderen abzuheben. 

Unternehmen können damit ihr Engagement für die Weiterbildung und Unterstützung der Teammitglieder unter Beweis stellen. Es zeigt, dass man die Leistungen der Beschäftigten anerkennt, und trägt zu einem besseren Betriebsklima bei, was wiederum zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung und höherer Produktivität führt. 

Wie kann man Weiterbildungsprogramme globalisieren? 

Es gibt eine Reihe fantastischer Lösungen, die bei der Globalisierung von Weiterbildungsprogrammen in Vorbereitung auf eine internationale Expansion helfen, aber einer der wichtigsten Aspekte, auf den man sich insbesondere bei der Weiterbildung von Führungskräften stützen sollte, ist die Idee des E-Learnings, zum Beispiel durch eine Coaching-App.

Die Vorteile von Innovationen in der E-Learning-Technologie nutzen 

Die E-Learning-Technologie ist eine der besten Lösungen für die Globalisierung von Weiterbildungsprogrammen, da sie auf einer einfachen und leicht verständlichen Plattform bereitgestellt wird. Diese Technologien können individuell angepasst werden und ermöglichen die Durchführung internationaler Schulungen unabhängig von Zeitzonen oder kulturellen Unterschieden. Das vereinfacht die Schulungslogistik und ist erstaunlich kostengünstig, sobald man alle Systeme eingerichtet hat. 

E-Learning hilft eine Reihe von Barrieren zu überwinden, wenn es darum geht, Weiterbildungsprogramme zu globalisieren. Es hilft aber auch, die Beschäftigten zu ermutigen, ihre eigenen Lernziele zu setzen, anstatt sie zu zwingen, bestimmten Methoden zu folgen, die möglicherweise im Widerspruch zu ihren bereits vorhandenen Erfahrungen oder Fachkenntnissen stehen. Sie können nach ihrem eigenen Tempo und zu ihren eigenen Bedingungen lernen.  

Der Einsatz von E-Learning innerhalb der Struktur des eigenen Unternehmens ist eine der besten Möglichkeiten, ein internationales Team zu schulen. Es überwindet viele der Herausforderungen, die mit der Einführung internationaler Schulungsmaßnahmen verbunden sind, und bietet den Beschäftigten eine viel bessere Möglichkeit, sich die Zeit selber einzuteilen und ihre eigenen Lernziele zu definieren. 

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