Gleichberechtigung und Gleichstellung am Arbeitsplatz: Schulung

Gleichberechtigung und Gleichstellung sind zwei Seiten derselben Medaille, aber die Begriffe werden versehentlich austauschbar verwendet oder schlichtweg missverstanden. In Wirklichkeit gibt es große Unterschiede zwischen den beiden, obwohl sie normalerweise versuchen, das gleiche Ziel zu erreichen, um einen fairen und vielfältigen Arbeitsplatz zu schaffen. 

Bevor du deine Mitarbeiter betreffend Gleichberechtigung und Gleichstellung am Arbeitsplatz schulst, ist es wichtig zu verstehen, was die Begriffe wirklich bedeuten. 

Gleichberechtigung 

Gleichberechtigung bedeutet, dass jeder an deinem Arbeitsplatz die gleichen Chancen hat, erfolgreich zu sein und das Beste aus seiner Zeit in deinem Unternehmen zu machen. 

Um die Gleichberechtigung an deinem Arbeitsplatz zu gewährleisten, musst du allen die gleichen Aufstiegschancen einräumen, allen das gleiche Maß an Unterstützung bieten und deine Mitarbeiter unabhängig von ihrer Position, ihrem Status oder ihrem Hintergrund gleich behandeln. 

Gleichstellung 

Bei der Gleichstellung geht es darum, den Menschen „ein bisschen mehr“ zu geben, um sicherzustellen, dass die Dinge am Arbeitsplatz völlig fair sind. Das könnte bedeuten, dass man jemandem, der Probleme am Arbeitsplatz hat, mehr Unterstützung gewährt und die persönlichen Umstände eines jeden versteht, sodass man denjenigen, die weniger Glück haben oder in irgendeiner Weise benachteiligt sind, helfen kann. 

Das kann zum Beispiel bedeuten, dass jemandem aufgrund persönlicher Umstände mehr Zeit für die Erledigung einer Aufgabe eingeräumt wird oder dass für jemanden, der zu Hause Probleme hat, die seine Produktivität beeinträchtigen, eine niedrigere Quote festgelegt wird. 

Vergleich der beiden Begriffe 

Auf den ersten Blick kann es so aussehen, als würden Gleichberechtigung und Gleichstellung einander ausschließen. Ziel der Gleichberechtigung ist es, allen dieselben Chancen zu bieten, sodass deine Mitarbeiter alle die gleichen Möglichkeiten haben, aber Gleichstellung schafft ein Ungleichgewicht, indem sie den Menschen, die es brauchen, zusätzliche Unterstützung bietet. 

In Wirklichkeit sind die beiden miteinander verflochten und müssen zusammen eingesetzt werden, um echte Fairness und Vielfalt am Arbeitsplatz zu gewährleisten. Gleichberechtigung muss verwendet werden, um alle auf einen Grundstandard zu heben, der von deinem Unternehmen unterstützt wird. Danach kann Gleichstellung eingesetzt werden, um den Menschen, die es brauchen, zusätzliche Unterstützung zukommen zu lassen, was Folgendes erfordert:gutes Urteilsvermögen und eine gute Ausführung seitens der Führungsteams. 

Die richtige Balance ist wichtig, wenn es darum geht, echte Gleichberechtigung und Fairness am Arbeitsplatz zu erreichen. Bei der Schulung des Personals zum Thema Gleichstellung am Arbeitsplatz ist es wichtig, vorsichtig zu sein. Wenn jemand zu viel oder zu wenig Unterstützung erhält, könnte dies als unfair angesehen werden und letztlich Ungleichheit in deinem Team verursachen. 

Schulung deiner Mitarbeiter 

Es gibt typischerweise zwei Ansätze, wenn es darum geht, deine Mitarbeiter im Hinblick auf Gleichstellung und Gleichberechtigung zu schulen. 

Die erste Möglichkeit besteht darin, Programme zur Einhaltung der Gleichberechtigung und Schulungen durchzuführen, in denen alle Mitarbeiter lernen, wie sie ein Arbeitsumfeld schaffen können, das Chancengleichheit bietet.  Das US-Arbeitsministerium verfügt über Richtlinien zur Chancengleichheit am Arbeitsplatz, und in einigen Bundesstaaten sind Schulungen zur Prävention von sexueller Belästigung inzwischen obligatorisch. 

Dies ist im Allgemeinen die bevorzugte Methode für alle Mitarbeiter. Es ist bequem und wird deinem gesamten Team die Grundlagen der Gleichberechtigung und Gleichstellung vermitteln. Allerdings musst du unter Umständen Führungskräften zusätzliche Schulungen zu Konzepten anbieten, wie man diese Richtlinien umsetzt und interne Untersuchungen durchführt, wenn Probleme mit der Gleichberechtigung auftreten. 

Aber denke daran, dass es keine schnelle Lösung für Gleichberechtigung und Gleichstellung am Arbeitsplatz gibt. Wenn dein Team derzeit Probleme mit der Gleichberechtigung hat, musst du deine Mitarbeiter bewerten und die ihnen zur Verfügung stehenden Schulungsmöglichkeiten in Erwägung ziehen. Du musst dir darüber im Klaren sein, dass alle deine Mitarbeiter einen unterschiedlichen Hintergrund und einzigartige Erfahrungen haben, die sich auf den Erfolg der von dir eingeführten Schulungen zur Gleichberechtigung und Gleichstellung auswirken. Daher sollten maßgeschneiderte Schulungsprogramme für Gleichberechtigung und Gleichstellung in Betracht gezogen werden, um sicherzustellen, dass sie den Bedürfnissen deines Unternehmens und deiner Mitarbeiter entsprechen. 

Integration durch Technologie 

Um Schulung zu Gleichberechtigung und Gleichstellung zu bieten, ist es wichtig, Technologie zu verwenden. Schließlich sind Technologielösungen eine Form praktischer Integration. 

Bei einem großen Team, das über das ganze Land verteilt ist, ist es wichtig, einen Mechanismus zu finden, der es allen Mitarbeitern ermöglicht, an der Schulung teilzunehmen. Da einige Mitarbeiter zu weit von deinem Büro entfernt sind, um an der Schulung teilnehmen zu können, sind sie im Nachteil und es kann von ihnen nicht erwartet werden, dass sie eine weite Strecke zur Schulung zurücklegen. 

Daher müssen wir gerechte Ideen nutzen, um ihnen die gleichen Möglichkeiten zu bieten wie Mitarbeitern, die physisch an Schulungen teilnehmen können. Eine gute Lösung hierfür ist die Bereitstellung von Online-eLearning-Optionen, die auf einer Reihe von verschiedenen Geräten zugänglich sind. Dadurch wird sichergestellt, dass alle deine Mitarbeiter einbezogen werden und die gleichen Chancen haben, etwas über Gleichberechtigung und Gleichstellung am Arbeitsplatz zu lernen. 

Förderung der Chancengleichheit 

Um diese Schulung gemeinsam zu veranstalten, ist es wichtig, auch am Arbeitsplatz eine gleichberechtigte Kultur zu etablieren. Dazu kann die Entfernung von Plakaten oder Schildern gehören, die einer gleichberechtigten Kultur widersprechen, wie z. B. geschlechtsspezifische Slogans, oder die Durchführung von Arbeitsplatzrenovierungen, die den Komfort für Mitarbeiter mit einer körperlichen Behinderung erhöhen. 

Konzentriere dich auf das Coaching von Verhaltensänderungen,um sicherzustellen, dass diese von den Führungskräften vorangetriebenund von allen Mitarbeitern als Teil ihres allgemeinen Arbeitsverhaltens übernommen werden. Führungskräfte müssen auch aktiv an diesen Initiativen teilnehmen, um andere Mitarbeiter zu inspirieren und zu ermutigen, ihrem Beispiel zu folgen. 

Da immer mehr Branchen darauf hinarbeiten, Chancengleichheit für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus unterschiedlichen Verhältnissen zu schaffen, ist es wichtig, sich auf Schulungen und den Aufbau einer integrativen Arbeitsplatzkultur zu konzentrieren, um diese Werte zu fördern und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter auf derselben Seite stehen. Während eine wirksame Schulung am Arbeitsplatz deine Mitarbeiter über die Grundsätze der Gleichberechtigung und Gleichstellung aufklären kann, können die Grundsätze eines soliden Unternehmenscoachings der Katalysator für eine dauerhafte Veränderung sein – eine Veränderung, die dazu führt, dass deine Arbeitsplatzkultur diese Werte letztlich auf natürliche Weise jedem Mitglied deines Teams vermittelt. 

Leite den dauerhaften Wandel und die kulturellen Verbesserungen ein, die dein Team braucht – mit Ezras erstklassigemMitarbeiter-Coaching. Für das heutige Arbeitsleben haben wir Coaching für Führungskräfteum Menschen durch erschwingliche, skalierbare und hochwirksame Lösungen bei ihrer Transformation zu helfen – mit gleichberechtigtem Zugang durch unsere erstklassigeCoaching-App. Informiere dich heute noch, wie digitales Coaching große Veränderungen in deiner Organisation bewirken kann.