Kraft Heinz: Étude de Cas
Aider les managers de KraftHeinz à travers leurs plans de transformation.
Se préparer à la transformation
KraftHeinz était sur le point de déployer une nouvelle structure d'entreprise mondiale et savait que cela générerait beaucoup de perturbations au travail. La société nous ont contactés pour que nous l'aidions à préparer ses directeurs aux défis à venir.
Collaboration avec Ezra
KraftHeinz voulait aider des leaders, à différents niveaux, au sein de différentes équipes, dans une dizaine de pays. La solution ? Le coaching virtuel, évidemment !
Avec les changements imminents dans l'entreprise, nous avons travaillé (rapidement, mais efficacement) afin de :
déterminer exactement le type d'aide dont les managers auraient besoin durant ce processus ;
concevoir un programme de coaching basé sur une nouvelle culture d'entreprise et les valeurs d'un nouveau PDG.
Lors de cette ère de transformation pour l'entreprise, nous voulions nous concentrer sur notre personnel.
Stacey Johnson, Responsable leadership et culture, Kraft Heinz
La pandémie ne nous a pas ralentis. Au contraire, nous avons maintenu le rythme : avec des sessions virtuelles, des horaires flexibles et des coachs sur tous les continents, tous les leaders de KraftHeinz ont pu communiquer avec un coach sans problème. Même les personnes supervisant des lignes de production 24 heures sur 24 !
Results and impact
78 %
des leaders recommanderaient leur coach à d'autres
96 %
des leaders ont noté l'utilisation d'EZRA comme facile ou très facile
Du coaching pour tous
Aider les dirigeants où qu'ils soient, dès que le besoin s'en fait sentir. Dans le cadre de plusieurs programmes distincts, Ezra a eu recours à notre application de coaching pour travailler avec 135 leaders de différents niveaux de l'organisation, pour plus de 800 séances individuelles. Tout le monde y a participé, des responsables d'usines aux managers de différentes divisions de produits.
Stacey Johnson
“EZRA offered us something different in terms of executive coaching. Our business moves at the speed of light. We’re constantly evolving. One of the things that EZRA offered was pure flexibility for our employees. The ease of being able to find and match with your coach based on a profile on an app. The ability to take a call before work, during work hours, after work. The ability to leverage EZRA's huge network of leadership coaching so that my employees in China could get a coach compared to our friends in the UK and as well in the US.”