Parità ed Equità Nella Formazione Sul Posto di Lavoro

Sebbene parità ed equità siano due facce della stessa medaglia, che accada per errore o che non vengano compresi in modo corretto, spesso questi termini vengano usati come sinonimi. In realtà, nonostante vengano utilizzati spesso allo stesso scopo, ossia quello creare un luogo di lavoro equo e diversificato, le differenze tra i due sono considerevoli.  

Prima di formare il vostro personale su parità ed equità sul luogo di lavoro, è dunque importante capire il reale significato di queste parole. 

Parità 

Parità significa offrire a tutti i dipendenti sul luogo di lavoro le stesse opportunità di avere successo e di sfruttare al meglio il tempo che trascorrono nella vostra azienda. 

Per garantire la parità sul luogo di lavoro, dovete offrire a tutti le stesse possibilità di accedere a una promozione, lo stesso livello di supporto e trattare i vostri dipendenti esattamente allo stesso modo, indipendentemente dalla posizione che occupano, dal loro stato civile o dalla loro estrazione sociale. 

Equità 

Il termine equità significa offrire "qualcosa in più" per garantire che sul luogo di lavoro tutti siano esattamente sullo stesso piano. Ad esempio, potrebbe voler dire offrire supporto aggiuntivo a un dipendente che sta affrontando dei problemi sul lavoro; oppure comprendere le circostanze personali di ognuno, in modo da poter risollevare coloro che sono meno fortunati o svantaggiati. 

Potrebbe voler dire estendere una scadenza per consentire di portare a termine un lavoro che è stato ritardato per motivi personali; oppure potrebbe significare abbassare gli standard per qualcuno che ha problemi a casa che stanno influenzando la sua produttività. 

I due termini a confronto 

A prima vista, potrebbe sembrare che i termini parità ed equità siano in contraddizione. Lo scopo della parità è mettere tutti sullo stesso piano, in modo che a tutti i vostri dipendenti vengano concesse le stesse opportunità. L'equità però sbilancia questo concetto perché offre supporto aggiuntivo alle persone che ne hanno bisogno. 

In realtà i due concetti sono strettamente correlati e devono essere usati insieme per garantire reale equità e diversità nel luogo di lavoro. La parità deve essere utilizzata per elevare tutti a uno standard di base stabilito dalla vostra azienda. Successivamente l'equità può essere applicata per fornire supporto aggiuntivo alle persone che ne hanno bisogno, a fronte di adeguate valutazioni e di capacità di attuazione da parte dei team di leadership. 

Quando si tratta di raggiungere una reale parità e uguaglianza sul luogo di lavoro, è importante trovare il giusto equilibrio. Inoltre, è importante essere cauti quando si forma il personale sul tema dell'equità sul luogo di lavoro. Ad esempio, offrire a qualcuno troppo o troppo poco supporto a seconda dei casi, potrebbe essere considerato ingiusto e dunque si potrebbero creare delle disuguaglianze all'interno del vostro team.  

Formazione del personale 

Tipicamente esistono due approcci quando si tratta di formare il personale su parità ed equità. 

Il primo è quello di seguire programmi di formazione e di rispetto della parità per insegnare a tutti i membri del personale come creare un ambiente di lavoro che offra pari opportunità.  Il Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti ha pubblicato delle linee guida sulle pari opportunità sul posto di lavoro e, in alcuni stati, la formazione per la prevenzione delle molestie sessuali è diventata obbligatoria. 

Questo è il metodo che si tende ad applicare per tutti. È pratico e insegnerà all'intero team i concetti di base in tema di parità ed equità. Tuttavia, potrebbe essere necessario offrire al personale senior ulteriori corsi di formazione su come attuare tali policy e su come svolgere indagini interne, qualora emergano dei problemi concernenti la parità. 

Tuttavia, occorre ricordare che non esiste una soluzione rapida e semplice che garantisca parità ed equità sul luogo di lavoro. Se il vostro team sta affrontando dei problemi legati alla parità, dovrete valutare la vostra forza lavoro e considerare le possibilità di formazione più adatte al vostro caso. È importante capire che ciascun membro del vostro personale proviene da un contesto diverso e porta con sé un bagaglio di esperienze unico, che insieme influiscono sulla riuscita delle iniziative di formazione su parità ed equità. Di conseguenza, è consigliabile valutare programmi di formazione su misura sui temi della parità e dell'equità per assicurarvi che soddisfino le necessità della vostra azienda e dei vostri dipendenti. 

La tecnologia come strumento d'inclusione 

Per somministrare la formazione su parità ed equità, è importante valutare l'uso della tecnologia. Dopo tutto, le soluzioni tecnologiche rappresentano una forma di inclusività messa in pratica. 

Con un team di grandi dimensioni disseminato in tutto il paese, è importante trovare un modo per consentire a tutti i dipendenti di partecipare alla formazione. Poiché alcuni dipendenti potrebbero trovarsi troppo lontano dai vostri uffici per partecipare, si trovano in una posizione di svantaggio e non è ragionevole chiedere loro di percorrere una lunga distanza per prendere parte a un corso di formazione. 

Di conseguenza, è necessario trovare soluzioni eque per offrire loro le stesse opportunità dei dipendenti che possono partecipare di persona. La soluzione ideale a questo problema è fornire la possibilità di accedere a una piattaforma di e-learning online, accessibile da una serie di dispositivi diversi. In questo modo tutti i dipendenti saranno inclusi e avranno le stesse possibilità di accedere alla formazione sui temi di parità ed equità sul lavoro. 

Favorire le pari opportunità 

Affinché la formazione sia credibile, è importante stabilire una cultura di parità anche sul luogo di lavoro. Questo potrebbe significare rimuovere i poster o i segni che la contraddicono, ad esempio, gli slogan sessisti, oppure promuovere una ristrutturazione dell'ufficio in modo che risulti più fruibile per gli impiegati con disabilità fisica. 

Puntate sul coaching per il cambiamento comportamentale per assicurarvi che sia praticato innanzitutto dai rappresentanti del senior managemente poi adottato da tutto il personale, come prassi di comportamento sul luogo di lavoro. Anche i leader devono partecipare attivamente a queste iniziative per ispirare e incoraggiare gli altri dipendenti a seguire il loro esempio. 

Mentre sempre più settori industriali stanno cercando di offrire pari opportunità alle persone di tutte le estrazioni sociali e che affrontano circostanze di vita diverse, è importante concentrarsi sulla formazione e sulla creazione di una cultura dell'inclusione sul luogo di lavoro per promuovere questi valori e garantire che tutto il personale vi aderisca. Se, da un lato, una formazione efficace sul luogo di lavoro può educare il vostro personale su parità ed equità, i principi alla base di un solido coaching aziendale possono catalizzare cambiamenti duraturi, grazie ai quali questi valori verranno assorbiti naturalmente sul luogo di lavoro da tutti i membri del vostro team attraverso la cultura aziendale. 

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