Weißes Logo für The Adecco Group

Die Adecco Group: Case Study

Für Spitzenkräfte ist Persönlichkeitsentwicklung nicht verhandelbar

Share on
Alain Dehaze, CEO der Adecco Group, trägt eine dunkelblaue Jacke und ein hellblaues Hemd.

Die Herausforderung

Die Adecco Group hat erkannt, dass sie ihren Beschäftigten die Möglichkeit bieten muss, sich weiterzuentwickeln, um die Besten der Besten anzuwerben, zu halten und zu fördern. 

Daher hat sie unsere Hilfe für ihr Future-Leaders-Programm – ein Programm für Nachwuchsführungskräfte, die relativ neu bei TAG (The Adecco Group) und im Berufsleben sind, in Anspruch genommen. Diese Menschen sind hoch engagiert, leistungsstark und international. Unsere Coaches hatten also eine harte Aufgabe vor sich.

Achtsamkeit als Konzept

Das Ziel von TAG beim Coaching dieser Gruppe war es, einen Pool internationaler Kandidaten zu schaffen, die eines Tages zu Führungskräften im Unternehmen werden würden … und zwar nicht nur zu irgendwelchen Führungskräften. 

Neben all den Fähigkeiten, die man von einer zukünftigen Führungskraft erwartet – strategisches Denken, innovative Ideen – wollte TAG auch eine „achtsamere“ Führungskultur aufbauen. Also machten sich unsere Coaches an die Arbeit und halfen den 35 Teilnehmenden, ein Gleichgewicht zwischen Effizienz und Empathie, Geschäftssinn und Wohlwollen zu finden.

Decorative image that looks like quotation marks

"Mein Coach ist immer ein Vergnügen. Er geht die extra Meile und ich fühle mich nach einem Gespräch mit ihm immer besser."

Sr. Admissions Producer & Operations Lead, US

Und als zusätzlicher Bonus …

Die zukünftigen Führungskräfte sagten, dass das Ezra-Coaching nicht nur ihre Führungsqualitäten verbessert, sondern ihnen auch geholfen hat, mit dem Stress umzugehen, den die Arbeit während einer Pandemie mit sich bringt. Alles in allem gaben sie an, dass sie Ezra „wahrscheinlich“ oder „sehr wahrscheinlich“ an Freunde, Familie oder Kollegen weiterempfehlen würden.

Die Ergebnisse und Auswirkungen

4,9/5

Coach-Bewertung durch die Teilnehmer

+14%

mehr Mitarbeiterbindung nach EZRAs Coaching-Sessions

90%

stimmen zu, dass EZRA zu ihrer Weiterentwicklung beigetragen hat

Bani Sodhi

Group Strategic Programme Manager, TAG International Future Leaders Program

"Die Zusammenarbeit mit EZRA war ein Traum …"

Professionelles Coaching ist ein fantastischer neutraler Resonanzboden für junge Berufstätige, der ihre Innovationskraft wirklich herausfordert und ihnen hilft, in dieser Zeit der Ambiguität zu agieren.

Wir haben uns für EZRA entschieden, weil wir gesehen haben, wie viel Mühe sie sich gegeben haben, um die Lösung genau auf unsere Bedürfnisse abzustimmen. Das Beste an der Zusammenarbeit mit EZRA war das gemeinsame Arbeiten. Es war ein Traum für einen Kunden, vom Onboarding der Coaches über die Auswahl der richtigen Coaches bis hin zur Problemlösung. Die Kundenerfahrung mit EZRA war ein Traum.

Mehr entdecken Fallstudien