Corus: Case Study

Chancen für unterrepräsentierte Gruppen

Das Ziel von Corus als Unternehmen ist es, allen die Gelegenheit zu geben, zu zeigen, was in ihnen steckt. 

Im Rahmen seiner Pläne für Diversität, Gleichberechtigung und Integration ist das Unternehmen bestrebt, Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund dabei zu helfen, sich zu entfalten und bei Corus erfolgreich und gleichzeitig als Person authentisch zu sein. Und sie wussten, dass Coaching dabei helfen kann, angefangen bei weiblichen Führungskräften.

Denn Führung ist kein Einheitsmodell

Als wir die Zusammenarbeit mit Corus begannen, wussten wir, dass es wichtig war, keinen bestimmten Führungsstil vorzuschreiben. Vielmehr wollten wir weiblichen Führungskräften dabei helfen, ein Gefühl von Zugehörigkeit zu entwickeln – sich authentisch zu fühlen und die Führung zu übernehmen. 

Mit unserem Programm „Entdecke deine eigene Stimme als Führungskraft“ (Finde deinen persönlichen Führungsstil) halfen unsere Coaches Frauen:

• kontextbezogen zu führen 

• ihre persönliche Marke zu definieren

• Schlüsselkompetenzen (wie Selbstvertrauen und Netzwerkbildung) aufzubauen.

Seit unserem Start hat Corus die Superkraft des Coachings auch auf andere unterrepräsentierte Gruppen ausgeweitet. Das Feedback war überwältigend positiv. Die Frauen, die gecoacht wurden, sagten, sie hätten Aktionspläne erstellt, Herausforderungen gemeistert, ihr Selbstvertrauen gestärkt und seien beruflich und persönlich gewachsen.